2015-01-16 01:07:00
每經(jīng)編輯|每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 劉海軍 發(fā)自深圳
每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 劉海軍 發(fā)自深圳
據(jù)臺(tái)灣媒體日前報(bào)道,三安光電(600703,SH)違反投資協(xié)議,挖角晶元光電股份有限公司 (以下簡(jiǎn)稱晶電)高階人員和技術(shù)專利,晶電大股東要求三安光電從晶電撤資。
三安光電為晶電法人股東之一。對(duì)于上述消息,三安光電相關(guān)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,沒(méi)有收到此類通知。不過(guò),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“挖角”是一種正常的人才流動(dòng),并且三安光電即使撤資也沒(méi)太大損失。
被指違反“四不”政策
據(jù)了解,三安光電被指違反了“四不”政策,即不得要求轉(zhuǎn)移相關(guān)技術(shù)、不得進(jìn)行人才挖角、不得要求介入取得經(jīng)營(yíng)權(quán)以及不得要求技術(shù)移轉(zhuǎn)等原則。一旦出現(xiàn)違反這些原則,將要求三安光電撤資。
上述報(bào)道稱,三安光電四年來(lái)持續(xù)對(duì)晶電發(fā)動(dòng)挖角攻勢(shì),總計(jì)挖走晶電逾百名工程師。三安最新動(dòng)作是挖走晶電十人團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)廈門新廠運(yùn)作,形成晶電大股東要求三安撤資的導(dǎo)火線。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,2014年7月11日,三安光電聘任張家宏、徐宸科、蘇住裕擔(dān)任公司副總經(jīng)理,而這三人均有晶電工作背景。
資料顯示,張家宏曾是晶電高級(jí)工程師;徐宸科曾為晶電磊晶部門高級(jí)工程師、課長(zhǎng)等職務(wù);蘇住裕曾擔(dān)任晶電副總經(jīng)理職務(wù)。
“我們還沒(méi)有收到這方面的通知,如果臺(tái)方要求我們撤資會(huì)直接發(fā)函的。”對(duì)于挖角的消息,上述三安光電相關(guān)人士表示,“人才要有展示自己能力的舞臺(tái),如果人才是自己走了,能怪被我們挖走了嗎?是有大陸企業(yè)在臺(tái)灣挖人,但不一定都到了三安光電。”
據(jù)OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)1月14日的消息稱,晶電副總經(jīng)理兼發(fā)言人張世賢證實(shí),的確有大股東在董事會(huì)上反映相關(guān)情形,三安在相關(guān)部門同意其持有的璨圓 (璨圓光電股份有限公司)股權(quán)轉(zhuǎn)換成晶電股權(quán)后,仍透過(guò)獵頭公司向璨圓離職員工挖角,已違反投審會(huì)同意三安轉(zhuǎn)換持有晶電股權(quán)的條件。但張世賢強(qiáng)調(diào),目前并不知大股東是否已向監(jiān)管部門提出要求。
“挖人”是人才正常流動(dòng)
2012年11月11日,三安光電全資子公司廈門市三安光電科技有限公司,使用自籌資金不超過(guò)23.52億新臺(tái)幣(約為50568萬(wàn)元人民幣),認(rèn)購(gòu)臺(tái)灣上市公司璨圓光電股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱璨圓光電)以私募方式發(fā)行的不超過(guò)1.2億股普通股。交易完成后,三安光電持有璨圓光電約19.9%的股份,成為第一大股東。
2014年6月30日,璨圓光電以3.448股普通股換晶電增發(fā)的1股普通股,晶電以換股形式合并吸收璨圓光電,璨圓光電成為晶電全資子公司。三安所持有璨圓的股份轉(zhuǎn)換取得晶元光電3.1%股權(quán)。至此,三安光電成為晶電第二大股東。
據(jù)記者了解,由于LED芯片產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的要求較高,目前很多大陸LED企業(yè)都在臺(tái)灣“挖人”。
高工LED產(chǎn)業(yè)研究所研究總監(jiān)張宏標(biāo)對(duì)記者表示,這是人才的一種正常流動(dòng)。大陸的LED產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,在照明、背光等領(lǐng)域技術(shù)已經(jīng)足夠成熟,人才儲(chǔ)備也夠豐富。而現(xiàn)在大陸廠商主要是尋求臺(tái)灣的高端人才和最新技術(shù)。例如三安光電在倒裝芯片、大功率芯片和高壓芯片三方面技術(shù)相比臺(tái)灣企業(yè)有一定差距,而這幾方面正是晶電所擅長(zhǎng)的。
一位業(yè)內(nèi)資深分析師在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,即使撤資對(duì)三安也沒(méi)什么太大損失,反倒增加了公司的流動(dòng)性。“三安光電入股璨圓是為了把兩家公司和兩岸的資源做一個(gè)整合,那時(shí)候還沒(méi)有出現(xiàn)‘四不’政策。有了這個(gè)政策之后,就把三安從之前的戰(zhàn)略投資者變?yōu)橐粋€(gè)純粹的財(cái)務(wù)投資者,投資已經(jīng)失去了原來(lái)的意義了。”
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