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10億元存貨“壓頂” 華策影視謀求植入廣告回收成本

每經網 2014-11-04 08:40:11

“瘋狂”對外并購投資之后的華策影視不得不面對“高庫存”的問題。截至第三季度,華策影視存貨余額達10.2億元。

每經編輯 每經記者 董來孝康 發(fā)自北京    

每經記者 董來孝康 發(fā)自北京

近日(10月30日),華策影視聯(lián)合合潤傳媒召開“大內容大平臺,2015集團影視資源推介會”,合潤傳媒是國內較早從事廣告植入娛樂營銷領域的企業(yè),華策影視曾斥資1.04億元收購其20%股權。

華策影視總經理趙依芳表示,華策影視在成為國內最大的電視劇內容平臺之后,要擴展到電影、網絡劇、綜藝節(jié)目領域,成為“大華策大內容大平臺”。

記者發(fā)現,“瘋狂”對外并購投資之后的華策影視不得不面對“高庫存”的問題。截至第三季度,華策影視存貨余額達10.2億元。

影評人趙珂嘉等業(yè)內人士告訴《每日經濟新聞》記者,華策影視斥資16.5億元全資收購主打電視劇的克頓傳媒好比“蛇吞象”,需要一定時間進行消化,但隨著明年電視劇只能同時在兩個上星頻道播出,且一晚只能播放兩集,制片方獲取的收入有可能相應下調,華策影視等電視劇制作公司急需拓展包括廣告植入等多種渠道回收成本。

近日,SMG影視劇中心主任王磊卿表示,明年衛(wèi)視購買電視劇的成本將大幅增加,一線衛(wèi)視購劇成本將平均上升30%~40%,制作方必須讓利;江西衛(wèi)視頻道總監(jiān)朱育松坦言,江西衛(wèi)視明年的購劇成本計劃有至少50%的增幅。

目前,國內電視劇市場主要的采購者仍是電視臺,且在談判價格上,電視臺擁有更大的話語權。

王磊卿則表示,隨著廣告時段的減少,在拍攝初期進行介入,用巧妙的手法將廣告不露痕跡地植入劇情,是下一階段播出平臺和制作方需要尋找的全新盈利模式。

“除了精品大劇,明年投拍的電視劇,一方面要減少使用明星大腕或適當降低其片酬,更多地啟用二三線演員,從而壓縮制片成本;一方面要拓展更多渠道回收成本,比如廣告植入。”樂正傳媒研發(fā)總監(jiān)彭侃稱。

有數據顯示,2013年中國電影植入廣告市場總額達10.2億元。有業(yè)內人士表示,從目前來看廣告植入集中在電影上,而華策影視主業(yè)仍是電視劇。

“華策影視目前逾10億元的存貨主要還是電視劇,其在收購克頓傳媒之前,未能意識到2015年衛(wèi)視播放電視劇情況的變化,這對于華策影視來說是個不小的影響。”趙珂嘉稱。

華策影視發(fā)布的第三季報告顯示,存貨期末數較期初數增加104.50%,主要系本期合并范圍變化,克頓存貨并計及公司影視劇生產規(guī)模擴大所致。

“影視劇公司如果庫存過高,明年回收成本就會受到影響,雖然明年衛(wèi)視購買的電視劇數量會增多,但價格將明顯回落。”中投顧問文化行業(yè)研究員沈彥哲稱。

另外,華策影視還面臨著電視劇行業(yè)整體疲軟的態(tài)勢,2013年國產電視劇產量在經歷了13年的持續(xù)增長后首次出現回落,但國內電視劇市場供大于求的局面依然嚴重。

國家廣電總局發(fā)布的數據顯示,中國每年電視劇產量和播出比為5:3,四成多的電視劇生產出來沒有播出平臺,造成產品積壓,投資無法收回。

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