迪馬股份收購重慶旅投未果 旅游地產將持續熱門

每經編輯｜每經記者 杜冉樂 實習記者 丁舟洋 發自成都    

每經記者 杜冉樂 實習記者 丁舟洋 發自成都

剛完成定增募資就停牌半個月的迪馬股份（600565，SH）于9月23日晚間發布公告稱，公司擬收購重慶旅游投資集團（以下簡稱重慶旅投）旗下相關旅游資產，但因收購方案短期內暫不成熟，導致合作計劃最終流產。

昨日（9月24日），迪馬股份董秘、副總裁張愛明向《每日經濟新聞》記者解釋說，當前重慶正在推進國資改革，他們想借此參與進來，另外公司也在思考謀劃轉型，此次收購就是一次機會。張愛明表示，他們原本是想通過股權收購形式參股重慶旅投，進而再分步其收購旗下相關的旅游資產。但雙方在停牌期內最終未形成具體的合作方案。

重慶旅投官網顯示，公司目前旗下擁有11家子公司，包括主打主題公園題材的樂和樂都旅游、交旅建設、旅投地產、長江三峽旅游、兩江假日酒店管理公司、長江黃金游輪、陽光國際旅行社等。截止去年底，公司參與土地儲備整治工程賬面余額達15.5億元，房地產開發成本接近7.5億元。

張愛明認為表示，此次收購意在土地等優質資產并擇機裝入上市公司，但交易對方的土地主要以劃撥為主，而按照證監會相關規定，裝入上市公司的土地必須是公開出讓的土地。

事實上，房企在旅游業方面早有大手筆，但當前多數房企似乎醉翁之意不在旅游，而在發力地產。中國旅游研究院行業分析師楊彥峰對《每日經濟新聞》記者表示，中國房地產市場面臨結構升級，剛需購買日漸飽和，“第二居所”購置時代正在來臨，旅游地產發展剛起步，未來市場前景廣闊。

克而瑞《2013-2014年中國旅游地產年報》顯示，2013年中國旅游地產仍然保持著高速發展的強勁勢頭，截至年底，全國有旅游地產項目5299個。

不過，相比于住宅地產和商業地產，旅游地產因景區不同而有著巨大差異，這種極強的個性化也增加了其投資風險。栗亭倩表示，由于旅游地產有著上述“因項目而異”的個性化特征，其回報周期、盈利模式和利潤率在全國范圍內都還沒有一個標準。

在楊彥峰看來，旅游地產的地價相對城市商業地產便宜，其利潤高低很大程度上依賴于景觀環境，景觀環境好的旅游地產項目其利潤率不會比商業地產少。但旅游地產需要更長期的規劃設計，銷售相對緩慢，回報周期也比較長。

有券商人士認為，房企跨界旅游受挫不見得是壞事，可以讓他們集中力量搞好主業，況且當前多數涉足旅游業務的房企還是為了做地產，但差不多是在賺吆喝，這個市場仍有待繼續培育。