公司治理和管理結(jié)構(gòu)初見(jiàn)成效

每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 牟璇    

每經(jīng)記者 牟璇

關(guān)于人事安排

陳達(dá)彬：石林增加了副董事長(zhǎng)這一職位，并提出由楊建勇來(lái)?yè)?dān)任，但楊建勇并不是公開(kāi)招聘的，據(jù)說(shuō)是石林自己公司的法律顧問(wèn)。并且，總經(jīng)理張虹是之前新鳳凰城派過(guò)來(lái)的，這次石林沒(méi)有換掉他；同時(shí)，石林還派了他的秘書(shū)做了總經(jīng)理助理，又派了自己的人做行政部總監(jiān)；此外他也派了他的人做財(cái)務(wù)副總監(jiān)。

楊建勇：將來(lái)我們的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該逐步淡化股東色彩，實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度；原先的高管團(tuán)隊(duì)基本上在這次董事會(huì)換屆后都沒(méi)有再繼續(xù)聘用了，只是為了維護(hù)公司的穩(wěn)定留下了總經(jīng)理張虹和董秘劉嵐。 NBD：您是這一屆換屆新進(jìn)入董事會(huì)，并且由石林董事長(zhǎng)推薦擔(dān)任公司副董事長(zhǎng)的，我看見(jiàn)有公開(kāi)資料顯示，在進(jìn)入西藏藥業(yè)之前，您跟石總的通盈投資集團(tuán)有法律上的合作關(guān)系。

楊建勇：對(duì)。

NBD：因此大家也猜測(cè)說(shuō)您是通過(guò)石總進(jìn)入公司的，對(duì)此，您如何回應(yīng)呢？

楊建勇：我是通盈投資提名的。

NBD：您是法律界資深人士，擔(dān)任西藏藥業(yè)這樣一家制藥企業(yè)的副董事長(zhǎng)并負(fù)責(zé)具體事務(wù)，您感覺(jué)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么呢？而石林董事長(zhǎng)作出這個(gè)人事安排的考慮又是什么呢？

楊建勇：我覺(jué)得這是兩個(gè)方面的問(wèn)題，從董事會(huì)的角度來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)企業(yè)，董事會(huì)成員不一定都是這個(gè)行業(yè)的專業(yè)人員，包括我們現(xiàn)在的董事會(huì)，也是各方各面的人才都有，有股東提名的反映股東愿望的，也有獨(dú)立董事方方面面的。我也好，其他董事也好，不一定都要對(duì)制藥有很深的了解，這是不一定的，因?yàn)槎聲?huì)不負(fù)責(zé)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和操作，董事會(huì)成員應(yīng)該從公司治理、法律規(guī)范、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資決策等方面，站在一定高度上去發(fā)表意見(jiàn)和表決。從另外一個(gè)角度講，我畢竟只是一個(gè)董事，而公司作為制藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是需要公司的管理人員去具體操作的。

我記得今年董事會(huì)換屆的董事會(huì)上，選舉完了后，石總當(dāng)場(chǎng)就跟大家溝通，說(shuō)以后的西藏藥業(yè)從今天起翻開(kāi)了新的一頁(yè)，不再是哪一個(gè)股東的西藏藥業(yè)，我們的董事會(huì)也不再是誰(shuí)和誰(shuí)組成的董事會(huì)，是全體西藏藥業(yè)的，所以將來(lái)我們的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該逐步淡化股東色彩，實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度。

所以你們可以看到當(dāng)時(shí)換屆的時(shí)候，即使有些股東有一些個(gè)人意見(jiàn)，但為了公司大局，原先的高管團(tuán)隊(duì)基本上在這次董事會(huì)換屆后都沒(méi)有再繼續(xù)聘用了，只是為了維護(hù)公司的穩(wěn)定留下了總經(jīng)理張虹和董秘劉嵐。

NBD：能不能具體談一下哪些崗位的高管沒(méi)有再聘用了。

楊建勇：最明顯的，公司兩名副總經(jīng)理都沒(méi)有再聘用。原來(lái)公司的管理團(tuán)隊(duì)是與扁平化相對(duì)的完全不同的另外一種方式，原來(lái)的管理方式是所有的事情都要簽十幾個(gè)字，事無(wú)巨細(xì)，從下面具體經(jīng)辦人簽字、部門(mén)經(jīng)理簽字、總監(jiān)簽、兩個(gè)副總簽，然后總經(jīng)理簽，最后再由董事長(zhǎng)簽等等，很少有一件事情是一個(gè)副總經(jīng)理就可以決定的。原先公司的副總主要是兩位，一位是周裕程，陳總（陳達(dá)彬）的兒子，現(xiàn)在仍在公司擔(dān)任董事但是沒(méi)有具體的職務(wù)；一個(gè)是楊春燕，現(xiàn)在也還在公司，但也沒(méi)有具體的高管職務(wù)，主要在負(fù)責(zé)公司的內(nèi)控工作。不過(guò)，由于公司剛剛換屆，要保持穩(wěn)定，不能群龍無(wú)首，要有總經(jīng)理和董秘這兩個(gè)最核心的人員，所以當(dāng)時(shí)就把這兩個(gè)留下來(lái)了。除了總經(jīng)理和董秘這兩位，上一屆的法定高管在第一次董事會(huì)上沒(méi)有其他人了。當(dāng)然，在后續(xù)的董事會(huì)會(huì)議上，公司的總工程師及財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)際上也是由原有人員續(xù)任的。

當(dāng)然，為了公司的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，我們公開(kāi)的招聘動(dòng)作也很快，在第一次董事會(huì)開(kāi)完后，石總馬上就委托獵頭公司為西藏藥業(yè)物色專業(yè)的管理人員，獵頭公司也確實(shí)很專業(yè)，在短短十幾天內(nèi)就陸續(xù)把推薦人員給報(bào)上來(lái)了。有段時(shí)間具體什么時(shí)候我記不清楚了，當(dāng)時(shí)我和石總專門(mén)飛到北京面試，前前后后談了好幾天，加起來(lái)有一二十個(gè)人，實(shí)際上最后確定了兩個(gè)人，這幾天你們應(yīng)該會(huì)看到議案，到位的一個(gè)是常務(wù)副總陳曦，一個(gè)是管銷售的副總，這兩個(gè)副總我們感覺(jué)確實(shí)很專業(yè)，陳曦是從讀書(shū)到工作在美國(guó)十幾年，在世界第三大化藥企業(yè)吉列德負(fù)責(zé)生產(chǎn)十年。他來(lái)之前是另外一家上市公司的副總，他對(duì)藥品的研發(fā)生產(chǎn)，包括藥廠的規(guī)劃設(shè)計(jì)都非常有經(jīng)驗(yàn)。還有個(gè)管銷售的副總，是曾經(jīng)在華潤(rùn)雙鶴的，他有著18年的藥品銷售背景，一直在銷售領(lǐng)域。

NBD：所以目前到位的新任高管就是這兩位？

楊建勇：是的，但他們目前還在試用期。我們這個(gè)公司的規(guī)模和體量不是很大，就目前公司的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)規(guī)模而言，我們公司有一個(gè)管生產(chǎn)的，有一個(gè)管銷售的，有一個(gè)管研發(fā)的，就足夠了。研發(fā)還是原先的生產(chǎn)技術(shù)中心主任董兆勇 （負(fù)責(zé)），這次將他聘任為總工程師，主管研發(fā)。所以可以說(shuō)直到上個(gè)月，我們都感到很欣慰，我們基本的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)都搭起來(lái)了，上上下下員工的心態(tài)也有了很大的變化，覺(jué)得各方面都是專業(yè)的人員，上面都是專業(yè)的經(jīng)理人在進(jìn)行操作，公司十幾年的老問(wèn)題也解決了。陳總（陳達(dá)彬）也在公司幾次大小會(huì)上宣布，他準(zhǔn)備全面退出走了。

NBD：據(jù)了解，正如楊總您所說(shuō)，幾大股東在今年換屆選舉前是有過(guò)協(xié)商的，認(rèn)為公司應(yīng)該引入職業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理，總經(jīng)理以下（含總經(jīng)理）的高管都通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，目的是為了把企業(yè)搞好，這件事情是否屬實(shí)？但是我們看到總經(jīng)理張虹是沒(méi)有換掉的，并且張虹是新鳳凰城派過(guò)來(lái)的人。

楊建勇：唯一的考慮是公司換屆必須穩(wěn)定，公司穩(wěn)定的核心是經(jīng)營(yíng)管理層。這也是董事會(huì)當(dāng)時(shí)一致同意的。實(shí)際上張總（張虹）在幾次董事會(huì)包括公司的其他會(huì)議上都表態(tài)，如果有合適的職業(yè)經(jīng)理人，他隨時(shí)可以退出。我覺(jué)得張總在這個(gè)方面確實(shí)心胸寬廣，沒(méi)有留戀這樣一家上市公司總經(jīng)理的位置，張總說(shuō)無(wú)所謂的，即使不在西藏藥業(yè)了還可以去其他的單位。張總也很辛苦，新鳳凰城進(jìn)入公司的后三年主要是張總在這邊操作，股東不停纏斗，在這個(gè)位置上確實(shí)很艱難，我相信張總是為公司殫精竭慮，都快心力衰竭了。

NBD：副董事長(zhǎng)參與公司的決策嗎，包括公司銷售、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、招投標(biāo)等等？如果董事長(zhǎng)不在。

楊建勇：不參與，我也不懂，我也不可能參與，本身這些屬于經(jīng)營(yíng)管理層方面的事情，我也沒(méi)有辦法參與。當(dāng)然我也會(huì)履行一些簽字程序，此次換屆后我們把簽字程序越來(lái)越淡化了，只有極個(gè)別的比如說(shuō)以董事會(huì)名義發(fā)布的一些程序性的公文，可能石總在石總簽，不在的話我來(lái)代簽，我所簽的是程序性的文件為主，至于具體的這筆銷售的業(yè)務(wù)是不是需要做，這個(gè)研發(fā)生產(chǎn)的合同是否可行等這些事務(wù)，坦率講我也并不了解。所以從這里可以看到，董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的干預(yù)是越來(lái)越少了，包括張總也是這樣考慮的，因?yàn)楝F(xiàn)在我們正在試用的兩位副總和總工、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管也都非常專業(yè)，所以他也考慮把實(shí)權(quán)更多地交給這兩位副總及總工等直接把關(guān)決定。當(dāng)然，由于兩位副總還在試用期，法律上還沒(méi)有正式聘用，但在工作上我們?cè)谥鸩浇唤o他們?nèi)プ觯覀兿Ｍ@次他們的聘用正式在董事會(huì)通過(guò)后，把生產(chǎn)、銷售、研發(fā)三個(gè)方面的事務(wù)具體交給他們把關(guān)就行了。我個(gè)人認(rèn)為這是這幾個(gè)月來(lái)做的最大的工作，對(duì)于公司治理和管理結(jié)構(gòu)而言也是最有成效的工作。