試水移動互聯網 茅臺布局新興產業

每經編輯｜每經記者 楊珺 發自成都    

每經記者 楊珺 發自成都

媒體披露的茅臺改革規劃顯示，茅臺將在符合預期的情況下將開展股權置換工作，并將實施在移動互聯網、清潔能源等新興產業方面的對外擴張，2016年底將完成股份公司再融資。

業內人士認為，移動互聯網和清潔能源是國家調整經濟結構方向下的重點發展行業，值得布局，不過在擴展新興行業方面也面臨風險，由于人才儲備不足或導致資本投資無效。

深圳林園資產董事長林園向《每日經濟新聞》記者表示，據他分析，貴州茅臺謀劃未來涉足移動互聯網等新領域，這些投資可能不會太大，上市公司還會以酒業、茅臺酒為主。

從目前情況來看，茅臺對于新興事物也并未持拒絕態度，以互聯網為例，其態度就比較開放。

據《中國證券報》去年12月報道，貴州茅臺董事長袁仁國曾表示，要努力做好與京東商城等電商的溝通協調。完善省區和自營公司職責，積極承擔網上商城的就近配送功能。

茅臺從2013年底開始在O2O方面也逐漸發力。茅臺宣傳部相關負責人曾對媒體表示，2014年將重點推行會員制管理，將茅臺33家自營公司和1000余家專賣店發展成線上配送網點。

此次的改革方案中，移動互聯網被列為貴州茅臺將會擴張的方向之一，但具體如何擴張，是否會有相關收購計劃，茅臺方面并未透露。光大證券在近期的一份研報中指出，移動互聯網的發展浪潮將推動茅臺在O2O運營模式上做出創新，提升對大眾消費群的服務能力。

如果說移動互聯網對于茅臺來說主要是做銷售渠道的突破，那么清潔能源或許將成為茅臺真正的跨界投資。記者查詢公開資料，并未發現此前貴州茅臺在清潔能源方面的投入。

任勁認為，茅臺可能需要警惕兩方面的問題。“一是在人才儲備方面，管理層并沒有新興產業的管理經驗。”任勁認為，雖然茅臺在多年發展中積累了足夠的現金流，但深入一個新興產業或市場僅有現金流并不夠，在技術、管理、營銷等方面均需要足夠積累。“其次，與其他行業企業相比，茅臺的創業動力是不同的，他并不是出于生存的壓力，相應在市場競爭上可能也容易出現動力不足，可能造成資本投入的無效性。”任勁認為，在這一點上，茅臺可借鑒五糧液在多元化方面的經驗和教訓。