中海地產2013年毛利率超35% 今年可推貨量達2200億港元

每經記者葉燕婷發自深圳 以高利潤率著稱的中海地產去年繼續領跑國內房企，中國海外發展昨日（3月13日）公布2013年業績報告顯示，公司全年實現凈利潤231.78億港元（約合人民幣183.16億元），同比增加23.1%。 中海地產主席兼首席執行官郝建民昨日在年度業績發布會上透露，2014年中海地產可推貨量達2200億港元，公司今年的銷售目標定為1400億港元。不過，《每日經濟新聞》記者了解到，結合國泰君安研究數據，中海地產2200億港元的可推貨量有望令其今年的銷售額突破1900億元港元。 而對于近兩年房企掀起的銀行、社區服務、互聯網等跨界熱潮，中海地產態度克制。郝建民認為，這些跨界是否有利于房企凈利潤提升還有待觀察，中海地產的原則是“不熟不做”，仍以做好主業為重。 2013年毛利率超35%/ 業績報告顯示，中海全年實現營業額824.7億港元，上升27.7%；凈利潤231.78億港元，同比增加23.1%。 2014年中海地產銷售目標1400億港元，全年可推貨量達2200億港元，郝建民在昨日的業績會上宣布了一如既往相對低調的年銷售目標后，卻透露出了一個令人充滿想象力的可推貨量。 郝建民笑稱，歷史上公司風格一向保守，這樣很好，可以保證做到，但未來有可能調整。他透露，公司全年可售貨量達2200億港元，“按照以往的去化率，你們可以算算（今年的銷售額）。” 據《每日經濟新聞》記者了解，去年中海地產最初的銷售目標為1000億港元，后上調至1200億港元，最終2013年銷售額實現1385億港元，超過了上調后的銷售目標。 國泰君安研報顯示，按照2013年中海地產推貨量為1600億港元，最后實現1385億港元的銷售額，銷售率達86.65%。依照機構數據，中海地產今年銷售額將超過1900億港元。 郝建民表示，2013年公司毛利率超過35%，不過這是在剔除保障房項目的前提下。他表示，“保障房項目只計入營業額，沒有計入毛利率，因為涉及一級開發，不屬于常規項目。” 郝建民認為，長期來看，房地產毛利率持續達到20%，已經是及格，而30%為優秀，40%以上則為卓越水平。他表示，隨著企業整體規模的擴大，房地產能持續達到30%以上，已經是卓越。對于整體行業毛利率，郝建民認為，會根據具體企業的管理水平出現分化，不能一概而論。 將加快母公司注資/ 對于備受關注的母公司中國建筑（601668，SH）注資一事，郝建民昨日并未過多透露進展。他表示，2月份公布的托管合同已經是整合不斷進展的證明。 中海地產與中建地產的合并已經醞釀多時，2013年8月5日，中海地產發布公告稱，母公司中國建筑擬將房地產事業部、中建地產及運營的房地產發展業務注入中海地產，此后中國建筑原則上不再新增直營從事純粹房地產開發業務。 今年2月初，整合再進一步，中海地產公告與母公司暫時達成“過渡安排”，中建股份同意委托中海地產就其業務運營及行政向托管公司提供管理服務，包括以中海地產擁有的現有品牌及知識產權開發托管公司的房地產項目等，至2016年12月31日止，為期3年，每年的托管費各不得超過1億港元。 德意志銀行分析師TonyTsa認為，中建股份資產注入仍面臨漫長的審批過程，同時，市場上已經有關于注資是否進行的懷疑言論，雙方協議托管，實則是試圖向市場表明母公司注資一事正在不斷推進，以此讓市場更加確信中建股份資產在未來注入的可能性。 郝建民說，以前常講母公司支持，但這一次注資是真金白銀，真正感受到母公司的“支持”。對于何時正式注入，郝建民透露，托管協議中的3年托管期只是合同規則的要求，公司會盡力加快。 此前，中海地產的管理模式由實行多年的區域化制度改為大部制縱向一體化管理，由于后者權力相較而言更加集中，在公司發生變革使這種組織方式更具效率，因此被業內解讀為是與整合有關。 郝建民對此回應，去年管理上的調整完全是集團內部的工作安排，沒想到引起這么大反響。中海作為國內房企龍頭，做到現在的規模，也開始考慮會對行業有一些引領性的提示。 據中海內部人士向《每日經濟新聞》記者透露，目前集團內部已經成立一個營銷公司和一個工程公司，前者直接管理集團的市場營銷業務，由原中海地產華南區負責人曲詠海調管全國營銷，統一全國專業設備的運營管理。這意味著，以后對于單向性業務，由總部直接委派，省略了中間的環節。 該內部人士表示，大部制縱向一體化管理模式的改變與中建、中海地產業務整合沒有太多關系，更多是考慮在規模越做越大的情況下，采取這種模式會有助于效率的提高。 謹慎對待房企跨界/ 同為內地房地產行業第一梯隊，中海地產與萬科敞開胸懷了解互聯網的開放姿態相比，顯得頗為謹慎。在被問及對如何看待房企與銀行、互聯網的跨界時，郝建民用四個字總結中海地產的態度：不熟不做。 而在毛利率下降成為房地產行業趨勢時，越來越多的房企把觸角伸得更長，入股銀行、涉足社區金融、納入互聯網思維等均成為房企探索的方向。郝建民認為，一個企業一定有一些自身的資源、特點和優勢，單個企業能做到全方位發展，“反正我是不信”。 同時，對于近期房企“互聯網思維”的熱烈討論，郝建民表示，互聯網的確是一個新的時代，我們不排除使用它作為支持發展的工具和資源，但對于中海，做好主行業才是關鍵。房企的跨界能否對阻止企業利潤率下滑，也還有待觀察。 不過，中海地產已經開始在房地產領域拓展“新地”。在2月的中海高層媒體聯誼會上，郝建民明確表示，目前公司商業地產項目在建樓面面積大約65萬平方米，占整體建筑面積的5%，未來5年商業地產項目的占比將提升到20%。他透露，加上中國建筑旗下的商業地產項目，公司的商業項目資源約有300多萬平方米，因此5年內達到20%的目標并不難實現。 對于具體形態，郝建民稱，目前電子商務對零售商業的沖擊影響較大，酒店商業項目也因為經營難度大而利潤較低。因此，公司未來在商業地產板塊會集中發展寫字樓綜合項目。