跨國藥企迎來裁員潮 中國市場影響較小

每經記者 王霞 發自上海 

在跨國藥企阿斯利康、默沙東宣布在藥品專利集中到期業績承壓之后宣布裁員以控制成本之后，美國制藥巨頭禮來制藥(NYSE:LLY)也宣布了相似的計劃。

近日，禮來CEO李勵達（John Lechleiter）對外宣布， 2014年禮來公司銷售額將為192億~198億美元，利潤將達到30億美元。盈利能力的下降也迫使這個生物醫藥界巨頭重組研發體系進行重組并對研發部門預算進行調整。

對此，禮來中國方面在回應《每日經濟新聞》記者表示，以節省開支和成本為目標的一些預算調整舉措主要集中在禮來美國本土市場。記者也從行業內了解到，其中國市場并未傳出規模裁員消息。

裁員以節省開支

根據禮來的計劃，公司首選選擇了對研發部門進行重組。一方面將今年的研發投入將減少到44億美元到47億美元，以節省10億美元的開支；另一方面，公司將裁員1000余人。即使如此，禮來公司仍然是目前世界上投入研發經費比例最高的醫藥公司之一。

記者了解到，在過去的兩年中，禮來公司的研發經費一直穩定在50億美元左右，2013年研發經費更是達到了54億美元的規模。

“以節省開支和成本為目標的一些預算調整舉措主要集中在禮來美國本土市場。”禮來中國方面在回應《每日經濟新聞》記者表示，“禮來是一家以創新研發見長的制藥企業，禮來在研發方面的投入仍保持了高于業界水平的高位。”

實際上，在去年4月份，禮來已經進行了一次重組，當時涉及到的是銷售部門。根據禮來當時披露的信息，公司決定在一次主要的重組中裁員1000名美國銷售代表，占美國生物醫藥銷售人員總數的30%。

從近年來跨國藥企的做法來看，通過裁員節省成本，正成為跨國藥企應對專利藥到期、業績增長乏力的普遍做法。但業內人士指出，雖然裁員減少成本短期能夠提升業績，但是長期來看未必有利。

專利到期和研發不利

業內普遍認為，失去重磅級藥品的專利保護是過去5年里大型藥企裁員的主要誘因，因為這會嚴重影響藥企的總體收入。公司明確表示，再普樂、欣百達等藥品受到仿制藥的競爭讓公司銷售受到比較大的沖擊。

以再普樂為例，2011年再普樂的專利還未到期時，全球年銷售額均超過40億美元。而據禮來公司2012年年報顯示，再普樂的銷售收入為22.6億美元，僅為之前的1/2。

除了藥品專利集中到期，近年來研發不利也是其中一個原因。比如，用于治療老年癡呆癥的藥物solanezumab未能通過臨床觀察主要終點等。

“通常情況下，藥企都希望在一些產品專利期過了之后，能夠有重磅產品及時上市補充，或者通過仿制藥、新興市場發展等來緩和業績。”前述業內人士表示，“只有在這種期望沒有奏效的情況下，才會選擇裁員縮減開支的方法。”

李勵達則表示，公司目前共有13種藥物項目處于后期研究，相信這些藥物一旦上市就可以使公司走出目前的困境。禮來官方也向記者表示，公司目前擁有強大的在研產品陣容，在60多個在研化合物中已經有13個進入三期臨床或新藥資料提交FDA階段。

中國市場影響較小

不管是此次做出調整的禮來，還是此前的阿斯利康、默沙東，相對來講，此輪跨國藥企的裁員對于中國市場相對影響較小。禮來一位內部人士也向記者表示，目前規模裁員也尚未涉及到中國市場。

北大縱橫管理咨詢集團高級醫藥合伙人史立臣此前告訴記者，因中國醫藥市場的巨大體量，大多數跨國藥企會在這一市場增加投資，并采用多種合作手段強化在這一市場的管理和銷售。“目前至未來5年內全球跨國藥企的形式基本上是：全球性裁員，非核心加工部分逐步向亞洲或者中國遷徙。裁撤本國的銷售人員、生產人員、行政人員和研發人員，以期在新藥無法持續支撐企業發展的情況下降低運營成本，部分研發通過外包和購買方式，銷售采取本土化策略，非核心生產轉移到大市場內。”