集成金融主席張鐵偉：站穩腳跟須靠合規經營

每經編輯｜每經記者 楊玨軒 發自廣州    

每經記者 楊玨軒 發自廣州

11月13日，中國集成金融集團控股有限公司 （以下簡稱集成金融）成功登陸港交所，成為內地首家在港上市的民營擔保機構，其上市的主要業務為融資擔保，來自集成金融集團的附屬公司——廣東集成融資擔保有限公司（以下簡稱集成擔保）。

根據集成金融近日為 《每日經濟新聞》記者提供的組織結構圖，集成擔保在籌建中的分公司多達4個，建成后分公司數目將是現存的3倍。這樣的大手筆在目前普遍遇冷的擔保行業鮮有見聞。

據了解，僅在廣東省內，集成金融并非唯一一家沖刺上市的民營擔保機構，排名也不是最靠前，為什么唯獨集成金融如愿以償？在如今商業銀行普遍不愿和民營擔保合作的背景下，集成金融的擔保業務是否有同樣的困難？對與擔保行業爭食的互聯網金融、P2P等金融新貴，集成金融又如何看待和應對？

帶著這些問題，《每日經濟新聞》記者專訪了集成金融主席兼執行董事張鐵偉。

《每日經濟新聞》（以下簡稱NBD）：請問擔保業務在集團的整體戰略中處于何種地位？

張鐵偉：擔保業務是為中小企業融資、履約等提供增信增值服務，是集成金融目前的核心業務，是集成金融整體戰略的最重要組成。

NBD：集成金融的業務涉及近二十個領域，這會給管理帶來什么困難？又如何解決？

張鐵偉：主要是混業經營的管理風險，公司從三個層面來解決：一，各成員公司的監管運營依靠自身獨立的股東會、董事會、監事會及經營管理層進行分權管理運營，同時各公司內設內控合規部進行保駕護航；二，嚴格執行行業監管法律法規；三，依靠各成員公司的制度完善建設和嚴格執行。

NBD：招股文件中提到這次募集的款項中，5380萬港元（相當于全球發售所得款項凈額約30%）將用于尋求業內并購機會。什么類型的公司是你們的并購目標？

張鐵偉：初步計劃在2015年12月31日前，擴大我們在廣東其他城市的市場占有率，設立業務代表辦事處或分支機構。作為擴張策略的一部分，我們將會積極尋求并購機會以進一步擴大業務及所提供的服務。

除此之外，我們的并購目標也包括能補充現有業務模式或銷售網絡潛力的其他中小企業投融資服務供應商，如小額貸款服務供應商、融資租賃服務供應商等。

NBD：目前越來越多的金融機構致力于中小企業業務，如P2P、阿里小貸，依托互聯網技術實現迅速擴張，集成金融是否已經受到影響？對于這個趨勢，將如何應對？

張鐵偉：就現有阿里小貸服務對象及P2P平臺運作模式而言，對集成金融的影響并不大。不過集成金融也需積極探索、創新業務和產品，當然也包括運用各種技術和手段。

銀行業務也有“下沉”的趨勢，但中國民營企業發達，融資需求持續旺盛，市場有進一步走向專業化細分的趨勢，這給服務民營經濟的擔保機構帶來了更多機會。

NBD：未來擔保行業的大趨勢和出路在哪里？

張鐵偉：未來的大趨勢，第一是隨著監管的不斷完善，擔保機構將更注重風險控制，更注意專業人士培養。第二，是市場細分和專業化程度會越來越高：一些小的機構將專注于某一行業、某一業務領域發展成為特色類擔保公司；一些規模較大、實力較強的擔保機構，則將會在微金融領域發力，發展成為集融資擔保、小額貸款、融資租賃等新型業態為一體的民間金融控股集團。

在這樣的變局中，如何站穩腳跟，找到出路，我們認為首先還是要樹立審慎經營意識，依法合規經營；其次是要練好內功，提高核心競爭力，探索出屬于自己的“商業模式”；第三，是要結合小微企業、“三農”、民生項目和戰略性新興產業等領域的政策導向和融資需求特點，創新業務品種和服務方式。