華潤置地董事會主席換帥 跨行業高管加盟開啟多元化戰略

每經編輯｜每經實習記者 羅碧 發自深圳    

每經實習記者 羅碧 發自深圳

6月17日，華潤置地（01109，HK）發布公告稱，王印辭任華潤置地董事會主席、執行董事等職務，原華潤置地董事總經理吳向東將接任董事會主席一職。

同時，公告還宣布，董事會將有兩位新董事加入。其中，唐勇將任華潤置地執行董事和董事總經理，王宏琨將任執行董事以及董事會副主席。

據公開資料顯示，唐勇早前曾有多年在華潤物業工作的經歷，而王宏琨過去曾在華潤萬家以及華潤投資分別有高管經歷。有觀點認為，跨行業高管進入華潤置地，或加速華潤置地多元化發展步伐，尤其是零售和商業地產的整合將會進一步加深。

吳向東接手“好攤子”/

根據星展唯高達（DBS）發布的報告稱，吳向東已出任華潤置地首席執行官4年，鑒于其在商業地產發展方面的實力，該行相信其將帶領公司成為商業地產發展的一個強勁領導者。

據公開資料顯示，華潤置地前身是由任志強創立的北京華遠股份，1994年，華潤集團收購華遠股份開始進入地產行業，1996年11月，華潤置地在香港成功上市。

在內地房地產市場開始升溫的2004年，華潤置地卻開始改變專注住宅地產的開發模式，轉為以持有物業為主的商業地產開發帶動住宅地產。為提升華潤置地的能力，華潤集團開始對其“孵化注資”。

據華潤集團官網資料顯示，自2005年到2008年，華潤集團分4次合計向其注入了197億元物業和地產項目，土地1445萬平方米。這一舉動在提升華潤置地財務指標的同時，也為其在資本市場上的進一步融資打下了良好基礎。

2009年6月，已擔任華潤集團董事長的宋林辭任華潤置地原董事會主席，原董事總經理王印被委任為新董事會主席及提名委員會主席。吳向東也在這一年從華潤（深圳）有限公司總經理一職調至華潤置地執行董事及董事總經理一職。

王印和吳向東上任的2009年，華潤置地實現營業收入166.01億港元，與上年同比增長77.3%。據《每日經濟新聞》記者統計，從這一年開始，盡管多元化戰略使華潤集團年收入增幅明顯，但華潤置地在華潤集團總收入中的占比開始超過10%，2009年從前一年的6%升至10%，并在2010年達到14%，近兩年維持在11%左右。

從今年前5月的銷售業績看，華潤置地實現簽約額286億元，同比增長79%，已完成570億元全年銷售目標的50.18%。這一業績對于即將上任的吳向東來說，無疑是一個好的開始。

易居（中國）克而瑞信息集團研究中心研究經理朱一鳴在接受 《每日經濟新聞》記者采訪時認為，華潤置地在國內房企中算是比較特別的一家企業，“有央企背景，而且依托的集團有利于其獲取各方面的資源，比如可通過集團內的華潤銀行進行融資更容易。”

此外，朱一鳴認為，華潤置地的產品線比較豐富，商業地產開發帶動住宅地產的模式，這幾年實踐證明發展確實不錯。而對于此次高層調整，朱一鳴認為，“這是一個正向的變動。”

或推動集團內產業整合/

對于此次加入董事會的兩位新董事，外界的期望值似乎更高。根據公告顯示，將任華潤置地執行董事的唐勇現年41歲，曾任華潤高級副總裁以及華潤置地成都大區總經理。而在2001年加入華潤置地前，唐勇曾在華潤物業有限公司有近10年的工作經歷。在星展唯高達（DBS）的報告中，認為唐勇是善于推動住宅銷售的人，“相信公司將可繼續保持良好的預售增長”。

而曾擔任華潤置地高級副總裁及華潤置地海南大區總經理的王宏琨，此次升任為華潤置地執行董事和董事會副主席。根據公告，王宏琨與唐勇同于1993年加入華潤集團，王宏琨在進入華潤置地前，曾任華潤集團企發部副總經理、華潤萬家有限公司副總裁、華潤投資開發有限公司董事。

王宏琨的加入讓外界認為，華潤置地將進一步整合華潤內部零售產業與商業地產。今年4月，華潤集團董事長宋林在接受《每日經濟新聞》記者采訪時也曾透露，地產與集團內其他相關產業相結合，將是華潤置地未來發展的趨勢。“華潤置地將把地產和其他行業結合起來，給地產帶來更有力的支撐。目前，華潤置地已在養老地產、旅游地產以及醫療地產方面做更多的嘗試，比如與華潤醫藥合作拿地建醫院。這就是多元化集團的特點，能相互融合。”

宋林在接受采訪時說，華潤置地仍將堅持大規模的自主經營物業，仍將堅持兩條腿走路。“一是賣樓，二是物業。華潤物業去年營運收入超過38億港元，這是可持續的收入。目前，國內的房企發展模式基本上是買地、建樓然后賣地，賣地后的現金流又用來買地，這樣循環。過去20年，國內地價沒有發生大的波動，但地價一旦發生變化，這種增長方式將會產生風險。”