家電企業扎堆副業 不要“撿了芝麻丟了西瓜”

家電企業進軍副業的現象已屢見不鮮。地產、礦業、餐飲……似乎每個領域都有家電企業的身影，很多家電廠商盲目投資，涉足那些本就競爭激烈的領域并樂此不疲。

近幾年來，中國家電市場競爭愈發激烈，很多家電企業都在地產領域插下了自己的旗子，另有一些企業還將眼光投向了新興的產業。

家電企業“搞副業”成為主流，一直備受爭議。業內人士指出，在積聚大量風險的陌生行業中，家電企業如何把控風險極為重要，不能將“副業”做為安身立命的命脈，不分主次。

海信、海爾、長虹、格力等早年就布局地產，家電企業紛紛掘金地產早已不是新聞，而其背后凸顯的卻是日趨惡劣的投資環境。

實際上，家電企業投資地產存在一個共同現象—相對業余，大多有“玩票”的性質。通常家電巨頭是當地納稅大戶，與政府關系良好，往往可以以較低價格拿到土地。同時，家電企業大部分為國企，相當一批企業進行員工集資建房，一方面留作員工福利，另一方面對外出售。

以以往經驗來看，家電制造業的利潤在5%左右，然而開發成本一般需要3年-5年，而同樣在3年左右投入周期的房地產，利潤則可高達15%以上。如此，地產業成為家電企業彌補主業、平衡盈虧的重要投資渠道。目前在中國市場能夠活下來的家電企業，銷售額大部分在千萬元以上，完全能夠滿足家電企業對地產的投入，不會對資金鏈造成根本影響。

業內人士指出：“當家電企業實體制造業做大，積累良好品牌效益，社會認識度增加，積累足夠客戶資源后，小規模的進軍房地產業務，如果能把控風險，對提升微薄的整體利潤是有利的。”

產業經濟觀察家梁振鵬也指出：“家電企業搞房地產對企業利潤有一定積極作用，但如果家電主業做不好，僅靠地產盈利難以扭轉虧損大局。”

同時，梁振鵬認為，中國房地產業資金需求強烈，規模大，受政策影響明顯，家電企業再進入地產業將帶來極大風險。“相當一部分家電企業在主業不賺錢的同時，企圖以地產驅動高利潤來提升利潤，這很容易讓家電企業迷失方向，綜合競爭力衰退。”

據了解，部分家電企業將房地產業務注入家電業為主體的上市公司，從而單純依賴地產業績美化報表，產生投機心理將家電實體業務當作融資平臺。如此一來，企業運用資源積累優勢，小范圍進軍地產，能夠對利潤提升效應，以低廉成本解決員工住房問題，同時增加積極社會效應。而家電不能將地產做為安身立命的命脈，有些企業不分清楚主次，將地產作為主力，企業競爭能力下降造成嚴重虧損，主次顛倒。