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李新:這是一場不可持續(xù)的“騙局”

2012-08-16 01:09:31

李新

線上線下,三大電器零售商邀約打架,爭強(qiáng)斗狠,立即引得眾人關(guān)注。各種評論一時(shí)蜂起:有的分析三方動機(jī);有的比較各家優(yōu)勢;有的總結(jié)過去展望未來;也有的闡述對上下游產(chǎn)業(yè)影響;還有的說三家企業(yè)拿投資人的錢請消費(fèi)者客……總之,似乎大家都忽略了一點(diǎn),就是這場游戲的本質(zhì),戰(zhàn)爭一開始就注定有人在撒謊。

以一臺冰箱為例,假定價(jià)格為1000元,京東商城聲稱其賣價(jià)比蘇寧低,蘇寧回應(yīng)賣價(jià)更低。如何定價(jià)能同時(shí)滿足兩家的承諾?事實(shí)上,這種情況根本不存在,只可能兩家企業(yè)價(jià)格相同,或者其中一家比另一家價(jià)格高。換句話說,要么兩家都沒兌現(xiàn)承諾,要么至少一家沒兌現(xiàn)承諾。

進(jìn)一步看,這場價(jià)格戰(zhàn)不可能持續(xù)。同樣以冰箱為例,京東賣900元/臺,蘇寧按承諾就應(yīng)低于900元,而京東要更低,按此循環(huán),雙方只能不斷降價(jià)以兌現(xiàn)承諾。但如此降下去,最后賣到0元,兩家企業(yè)也無法實(shí)現(xiàn)比另外一家價(jià)格更低。何況還有一個成本線,即便商家之間競爭再激烈,恐怕也不愿虧本做買賣。因此,這場價(jià)格戰(zhàn)從一開始就是一場不可持續(xù)的“騙局”。

在一個初級市場中,價(jià)格戰(zhàn)既是一種營銷手段,也是一種市場策略,不存在低劣不低劣的問題。但它同樣有一定的規(guī)則和技巧,不是簡單的斗狠,要尊重起碼的合理性和誠信,否則一場價(jià)格戰(zhàn)結(jié)束之后,不僅各方傷痕累累,企業(yè)也會丟失最起碼的信譽(yù)。

價(jià)格戰(zhàn)有一個底線,不能隨便做出比較的承諾,比如承諾一定比別家企業(yè)價(jià)格低,但可以承諾最低價(jià)格。字面上似乎差別不大,卻關(guān)系到是否誠信的問題。比如,承諾全國、全城最低價(jià),高出部分補(bǔ)差價(jià)。這種價(jià)格承諾留下了雙方可以等價(jià)的余地。最終大家可以在各方的承受極限達(dá)到一種平衡,不至于瘋狂到?jīng)]有理性的攀比降價(jià)。這對消費(fèi)者有利,也能使商家自保元?dú)狻7粗畮准移髽I(yè)都夸口比對方價(jià)格低,實(shí)際上根本做不到,價(jià)格戰(zhàn)由此變成了“騙人”的游戲,看似認(rèn)真熱鬧,實(shí)際卻充滿了愚弄和矛盾。

從報(bào)道看,京東發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)時(shí),最早是線上商城對線下商場的挑戰(zhàn)。就成本而言,線上銷售的優(yōu)勢不言而喻,所以這場價(jià)格戰(zhàn)多少有些欺負(fù)人的意味。劉強(qiáng)東挑起這場紛爭,其實(shí)根本沒有什么損失,不過是強(qiáng)調(diào)了一個線上更便宜的商業(yè)事實(shí)。從傳播效應(yīng)看,這對線上商城無疑極為有利。后來,雙方延伸到線上的價(jià)格戰(zhàn),才使事態(tài)發(fā)展到各方都不太可能真正兌現(xiàn)承諾的地步。這也使得這場本來一方勝券在握的戰(zhàn)斗,最終很可能以各方撐不下去,羞答答休戰(zhàn)而告終。

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