2012-05-18 01:22:30
來自中郵的盛軍出任代總經理,會將中郵的風格移植到長安基金嗎?此外,公司首只產品在經歷過一輪贖回后,當前1億多份的基金份額同樣舉步維艱!
每經編輯|每經記者 魏玉卿 發自北京
每經記者 魏玉卿 發自北京
從營銷總監到總經理,長安基金總經理曹陽在上任不到一年時間便離任,似乎并沒有躍過新基金公司的第一道坎。曹陽走后,擺在長安基金面前的難題還不止這一個。
來自中郵的盛軍出任代總經理,會將中郵的風格移植到長安基金嗎?此外,公司首只產品在經歷過一輪贖回后,當前1億多份的基金份額同樣舉步維艱!
代任總經理具有中郵背景
曹陽離任后,公司原副總經理盛軍為代任總經理職務。
從公司發布的簡歷看,盛軍在中郵基金期間,擔任中郵核心成長的基金經理,根據好買基金的網站信息,在其擔任期間,2008年中郵基金旗下的基金業績整體墊后,排名位居后四分之一,2009年進入前二分之一,但2010年、2011年又都處于后四分之一。
從風險評估的角度,盛軍更喜歡追求高風險,高倉位的操作。如果這種風格不能得到改變,是否意味著中郵的風格會移植到長安基金?
在進入長安基金后,盛軍進行了新投研團隊的組建。長安基金的第一只產品——長安宏觀策略的基金經理吳富佳,就是其在中郵期間的同事。從公告看,吳富佳曾任中郵基金投資研究部總經理、研究總監,國金通用籌備期首席經濟學家、投研總監等職。
雖沒有投資上的歷史業績可以評價,但長安基金身后有了些許的中郵的影子。
“中郵的業績并沒有可以讓人驕傲的地方,如果長安基金移植了中郵的做法,后果是可想而知。”一位不愿具名的基金人士向 《每日經濟新》記者這樣評價。
長安宏觀策略在今年3月9日正式運作,截至5月16日,仍處在建倉期的基金凈值為0.99元,凈值波動小于同期滬深300指數波動,從側面反映出其建倉較為謹慎和緩慢。雖然運作時間較短尚待觀察,不過讓人擔憂的是,經歷過一輪贖回后,當前1億多份的基金份額已經為其后期運作帶來了苦惱。
“如果單位凈值突破1元,就會帶來新的贖回潮,這對于在一億份規模波動的基金來講是可怕的,稍有不慎就會觸及紅線。并且如果不能把業績做上去,公司將不可能獲得發展,會對正在發行的第二只產品帶來壓力。”上述基金人士繼續說道。
盛軍:不會延續中郵風格
如何渡過目前的艱難期?這不僅是基金經理面臨的難題,更是代任總經理盛軍的壓力。
《每日經濟新聞》記者致電盛軍,言語間他表示:“投資上,不會延續以往中郵的投資風格。公司的營銷思路是用較低的成本來鋪產品線。”
對于長安宏觀策略目前較為危險的規模,他表示:“只要基金凈值在盈利線之上,普遍都會面臨贖回的情況。長安宏觀策略確實已被贖回不少,目前還沒有出現繼續的大規模贖回情況。”
同時他也坦言:“我們也在觀察,只要基金業績做得好,規模會慢慢上來。如果繼續出現大規模贖回,并觸碰到紅線,公司會做持續營銷,現在正在為此做準備。”
折射小基金公司的艱難
畢竟,不是每個基金經理都能像王亞偉一樣,都有獲得超額收益甚至絕對收益的能力,因此很多基金公司都加強了基金營銷人才的招聘,長安基金原總經理曹陽曾在中銀基金期間先后擔任營銷總監、專戶理財總監。
在長安基金的網站首頁上,幾天前仍然有原總經理曹陽的寄語:善謀者得望長安,進取者敢許未來。我們將堅持不懈地努力,為投資人實現財富的持續增長。
寄語墨跡未干。從上任伊始的自信滿滿到黯然離任,似乎預示著這個行業的美好憧憬和現實壓力。
銷售和贖回壓力是新基金公司,也是新基金公司的總經理們的頭疼大事。長安基金的第一只產品并沒有讓其意氣風發。公司的第一只產品長安宏觀策略首募3.8億份。從近兩年基金的銷售看,大股東的支持成為募集規模的關鍵,不過大股東西安國際信托似乎沒有幫上什么忙。
盡管公司方表示,曹陽的離任是其個人行為,但這只本身規模偏小的產品,在剛成立不久后,便遭到的快速贖回,目前僅余1億多份,也是不爭的事實。無論是基于壓力的自我解脫,還是迫于矛盾的被迫出走,或者是其他原因,都折射出新基金公司的艱難。在2012年的一季度,無論是方正富邦還是平安大華等新基金公司旗下基金,都遭遇了普遍的凈贖回。
也許個人不應該,也無法背負整個行業的壓力。一位業內資深人士對《每日經濟新聞》記者說道:“新基金難發顯而易見,更無法面對大比例的贖回,這是行業不得不面對的惡劣局面。在這樣的背景下,基金公司唯有團結一致,共度時艱,才是新基金求生存的唯一策略。”
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