2011-09-28 01:08:51
每經記者 吳文坤 發自杭州臺灣水泥股份有限公司（以下簡稱臺泥），可以說是中國水泥行業2011年并購重組最頻繁的企業之一。
臺泥由辜振甫一手創辦，這個曾經顯現老邁之態的企業，在辜振甫之子辜成允2003年接手后重獲新生，幾年的時間就邁入了中國水泥企業前10強的行列。
在上周六（9月24日）舉行的第四屆水泥浙商大會上，《每日經濟新聞》記者專訪了臺泥董事長辜成允。他表示，水泥行業將在“十二五”期間出現拐點，臺泥的發展目標是保持中國水泥企業前10強的地位，為實現這一目標，臺泥不會放棄任何發展機會。
前10強產能只占行業兩成水泥行業產能過剩，是經濟結構調整過程中不得不面對的問題。
中國水泥協會會長雷前治在不久前指出，“十二五”期間，我們將面臨全國性產能過剩的挑戰。2010年末，我國已經擁有新型干法生產線1273條。預計今明兩年還有253條生產線建成投產，新增熟料產能31842萬噸，屆時水泥總產能將達25.81億噸。
值得關注的是，在上述水泥產能中，行業前10強的產能占行業的比重僅為20%，遠遠低于發達國家大企業占總產能90%左右的比例。根據有關部門對產業集中度的要求，到2015年，前10強企業的水泥產量占行業總產量的比重將在35%以上，熟料產能比重將在50%以上。
“整個水泥行業的結構在‘十二五’期間將迎來一個拐點。”辜成允表示，新的產業集中度要求，將引發市場質變，對整個市場生態和未來的操作方式、企業的競爭與協同會有很大的影響。
除在水泥業務上繼續擴張外，臺泥當前也在與水泥相關的環保業務上采取措施，并期待在大陸抓住與水泥產業相關的環保方面的機會。
辜成允介紹，臺泥在生活垃圾的處理上有很多經驗，旗下公司處理了臺灣五分之一的生活垃圾。“這也是大陸水泥產業發展的一個新方向?！惫汲稍时硎荆_泥針對水泥廠處理生活垃圾的技術及可行性已經有了大量論證，也對投資成本和效益進行了比較全面的分析。
華南、西南將成未來發展重點“2008年，臺泥在大陸的產能突破2000萬噸，居華南地區之首；2011年，臺泥在大陸的產能將突破5000萬噸，提前完成2012年宏愿?！闭劶芭_泥發展目標的提前實現，辜成允言語中透露著一絲喜悅。
反觀臺泥的擴張歷史，與其大規模的并購有著直接的關系。
2009～2010年，依托其香港上市公司臺泥國際（01136，HK），臺泥斥資38億港元順利完成對昌興礦業集團位于大陸的水泥業務并購后，2011年又進行了一系列并購。2011年7月，臺泥國際以4.07億美元收購瑞安建業旗下貴州凱里市水泥廠的全部股權；8月，臺泥國際以1.3億美元成功購得貴州賽德水泥97.94%股權；8月26日，臺泥國際宣布擬以不高于16億元的價格收購重慶科華80%權益、萬州科華股權及石柱科華股權等。
《每日經濟新聞》記者發現，在進行并購的同時，臺泥的戰略目標也不斷調整。資料顯示，2008年臺泥的目標是在2012年爭取成為全國水泥行業前3強，該目標在2009年變更為2012年在全國實現產能5000萬噸，不再提及前3強的排名目標。
另外，辜成允透露，未來區域發展的重點將會是華南、西南地區。“華南是根據地，西南是華南市場的延伸?！惫汲稍时硎?，在上述兩個區域的并購發展，將使得臺泥能夠把點連成線、線連成面，實現聯動。
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