馬蔚華：對更嚴格的資本約束招行早有準備

　　每經網12月14日（每經記者 郭維娜 發(fā)自深圳）近日在永隆銀行澳門分行的開業(yè)慶典上，招行行長馬蔚華稱對于目前的貨幣政策轉向以及未來可能的更高的資本要求，招行早有準備。

信貸投放將適應新貨幣政策

　　馬蔚華表示，監(jiān)管機構對銀行資本的約束越來越嚴格，招行對此早有準備， 6年前轉型主要是發(fā)展零售銀行，也是為了不消耗資本，現在進行的二次轉型，即節(jié)約資本，提高風險定價能力，降低成本，風險可控，最終提高資本回報率，這包括資產結構的調整，包括進一步加大對中小企業(yè)支持力度，進一步加大對資本消耗小業(yè)務的支持。

　　馬蔚華認為，為應對利率市場化，中國的商業(yè)銀行要學會進行風險定價，未來的利率市場化逼著招行重視中小企業(yè)，這也是培養(yǎng)招行風險定價能力的好機會。

　　中國銀監(jiān)會副主席蔣定之此前表示，“十二五”時期我國銀行業(yè)的資本充足率因貸款擴張再度大幅下降的可能性是存在的。馬蔚華則表示，補充資本有很多方式，有內生的，外延的，要明確目標后才能考慮。

　　剛剛結束的中央經濟工作會議強調要實施穩(wěn)健的貨幣政策，馬蔚華表示，穩(wěn)健的貨幣政策有很大程度是防止通貨膨脹，他表示，信貸投放一定要適應新的貨幣政策。

不后悔收購永隆

　　談起當初收購永隆銀行，馬蔚華表示，當初收購永隆銀行的時候有很多爭論，現在證明很多擔心是多余的。

　　當時的永隆銀行有三個弱點：家族銀行、保守、港資，在內地沒有網絡。這三個弱點使得永隆銀行發(fā)展受限，而收購后這些弱點都成為了招行的亮點，招行的網點也可以延伸永隆銀行的發(fā)展，把創(chuàng)新的精神賦予永隆銀行，這是招行收購時看重的。

　　兩年過去了，永隆正是按照招行的設想去發(fā)展。

　　招行的入主不僅推動了永隆銀行的發(fā)展，也推進了招行進行綜合化經營的嘗試。馬蔚華表示，香港金融業(yè)采取混業(yè)經營模式，永隆銀行旗下包括證券、信托、期貨、財務、保險等多家全資子公司。并購永隆后，招行實際上已經開始利用這一平臺，在香港國際金融中心的市場環(huán)境中開展綜合化經營的實踐。 另外，香港實現了利率市場化，這是未來內地金融業(yè)發(fā)展的大勢所趨，招行可通過永隆為應對將來的利率市場化積累經驗。還有很重要的一點，即香港有完全不同于內地的市場環(huán)境和游戲規(guī)則，不僅可以推動招行金融業(yè)務創(chuàng)新，而且今后在境外開設網點、加速國際化的時候，招行可以靈活選擇打出招行或永隆兩張牌。比如招行在美國紐約設有分行，永隆在洛杉磯有分行，兩家行在美國東西兩岸可以協同布局，業(yè)務發(fā)展相互呼應。

　　“構建一個全新的跨境金融服務平臺，是兩行整合取得的最大成效，也是招行培育出的新的競爭力。”馬蔚華表示，這是藍海，不涉及在原有市場和其他對手進行的爭奪。