年產6800萬臺電腦基地落戶武漢 富士康內遷路線圖初具雛形

每經記者  翟敏  發自深圳

        8月5日，全球500強企業富士康科技集團在河南鄭州舉行盛大招聘會。據當地媒體報道，設在河南省人才交流中心051、052號展位的富士康招聘現場人頭攢動、水泄不通。

        而就在同一天，位于湖北武漢的富士康科技園內，流水線上的工人正在組裝一臺臺電腦。據武漢東湖高新區有關人士透露，富士康近日已與武漢東湖高新區簽訂協議，承諾將年產臺式電腦6800萬臺（件）的臺式電腦生產基地移至武漢。

        武漢只是富士康內遷的科技園區之一。目前，集團從沿海到內陸地區的布局已全線展開：昆山、鄭州、煙臺、天津、重慶等多個城市，均成為富士康棋盤中的重要棋子。

富士康“落子”10余城市

        2007年4月，富士康武漢科技工業園正式奠基。僅過3年，在2010年上半年，武漢富士康出口就達到7.73億美元，占到武漢市出口總額的將近1/5，富士康已在武漢經濟版圖上占據重要位置。在富士康武漢園的展示廳內，有一張富士康全球布局圖。這家全球最大的電子代工廠商、中國最大的出口企業，2009年出口創匯508億元。其代工客戶全都是大名鼎鼎的IT業巨頭，如戴爾、惠普、索尼、諾基亞、蘋果、西門子等。

        龐大的武漢科技園，連同昆山、鄭州、煙臺、天津、重慶、西安、太原、廊坊等多個城市，在富士康棋局中遙相呼應，各自扮演著重要角色。據富士康集團人士粗略介紹，全國布局戰略中，鄭州主要生產蘋果手機，武漢生產臺式電腦，PCB廠將移到河北秦皇島，光電落在山西晉城，游戲機落在山東煙臺，手機在河北廊坊，筆記本電腦重心選在重慶落戶，深圳則主打研發和技術要求更高的蘋果組裝線——龐大的富士康可謂全面轉移、“多點開花”。

        富士康相關負責人早前在深圳也向《每日經濟新聞》記者透露，富士康龍華工廠最終將只保留10萬人的規模。而以深圳共40多萬的員工總數來計算，北遷人數將占3/4。

        毫無疑問，隨著富士康的內遷布局雛形初現，落戶城市和富士康之間，都將在對方未來的發展中扮演更為重要的角色。僅以武漢為例，在此輪布局中承擔了富士康臺式電腦主生產基地的角色。富士康武漢園區每年臺式電腦及相關產品的生產規模將達到6800萬臺（件），武漢光谷將成為全球最大的臺式電腦生產基地。最終，全園區年產值預計會超過1000億元，人員規模將達到10萬人左右。

內遷將促進珠三角產業升級

        隨著新項目的遷移，富士康一大批配套企業也將內遷。每一座城市的富士康工廠周邊，預計都將有幾十家生產產品結構件的配套企業落戶，今后甚至還將達到100多家配套企業聚集。這也被一位業內人士稱作為  “母雞帶小雞”的模式?！笆紫仁腔萜铡⒋鳡柕染揞^內遷，形成了第一級廠區，進而影響以富士康為代表的第二級階梯的代工工廠跟隨其后，第三級階梯則由那些作為富士康配套的企業組成。三級階梯形成的產業集群，足以使得內地城市‘拱手相迎’?！鄙鲜鰳I內人士分析。

        而在新落戶城市快速形成新產業集群的同時，將是富士康深圳龍華基地的急劇萎縮，甚至逐步變為空殼。目前，經深圳龍華出關的電子消費品數以億計，涉及的產品包括手機、電腦、顯示器和游戲機。而這些整裝待發的難以計數的集裝箱，絕大部分均通過深圳鹽田港和赤灣港出海，運往全球各地。

        據湘財證券研究報告稱，如果形成大規模的代工產業轉移，由此形成的物流業也將隨之移位，珠三角港口尤其是深圳港集裝箱生成量勢必明顯受到影響。但另一方面，富士康工廠外遷對珠三角代工經濟具有深遠意義，可以推斷產業結構升級勢在必行。

        分析人士認為，富士康在深圳的加薪行動以及在多個城市的全面布局，將吸引大批用工內移，并在深層次上將提升工人對于薪資以及辦公條件上的隱形要求，從而迫使珠三角制造業產業升級。而實際上，目前在珠三角，用工荒現象已經有所顯現。

        富士康一名內部人士表示，郭臺銘真切希望他的加薪和內遷策略能攪動中國代工業。如果郭臺銘成功了，他也有望重畫世界“代工版圖”。從目前的情況看，郭臺銘正一步一步將這個想法變為現實。

心理素質成招工考核指標

        不可否認，富士康最為引人關注的焦點仍是其員工關懷和安全問題，這也正是富士康方面所重視的。

        富士康武漢人力資源處經理張中良日前便對媒體公開表示，招聘工人“最重要的條件就是心智成熟”，富士康已將員工的心理素質納入了重要的考核指標行列。面試時將有專業心理咨詢師與應聘者進行面談，以了解其心智是否成熟健康，從而決定是否錄用。

        富士康方面介紹，目前，富士康武漢公司普通工人的基本工資為950元每月，10月份還將進行一次調薪。此外，每天超出8小時的工作屬于加班，平時加班可拿1.5倍工資，周末加班可拿2倍工資。

        2010年上半年，令富士康焦頭爛額的莫過于發生在深圳龍華的系列跳樓事件，從1月到5月，富士康員工曾連續發生“十二跳”惡性事件。這也被不少人認為是富士康內遷的直接原因之一。對此，業內人士分析認為，跳樓事件加速了富士康內遷，從而扮演了催化劑的角色，但本質上來講，還是因為成本原因以及富士康所服務的企業內遷連帶所致。

        不過可以確定的是，員工問題在富士康內部正從敏感轉為開放。據集團內部人士介紹，日前富士康方面一改往日的封閉與隔絕，主動帶領記者等外來人員參觀多個園區。



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