國產(chǎn)網(wǎng)游爭相“出海”出口收入超1億美元年增五成

每經(jīng)記者  徐潔云  發(fā)自上海、大連

        在上周于大連召開的中國游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)上，“出海”成為了最熱的關(guān)鍵詞，年會(huì)上公布的《2009年中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，去年我國網(wǎng)游出口規(guī)模繼續(xù)穩(wěn)中有升，共有29家公司自主研發(fā)的64款網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)入海外市場，實(shí)現(xiàn)收入1.09億美元，較上年增長了53.9%。

        在網(wǎng)游輸出大規(guī)模增長的情況下，如何在繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，把量轉(zhuǎn)變成實(shí)際的利潤？一些國內(nèi)網(wǎng)游企業(yè)的答案是，吸納海外人才，組建國際化的策劃制作團(tuán)隊(duì)。

內(nèi)外合力  網(wǎng)游“出海”加速

        國內(nèi)網(wǎng)游“出海”加速，源于海外市場需求提升的拉動(dòng)，以及國內(nèi)市場競爭日趨激烈的推擠。

        新聞出版總署提供的數(shù)據(jù)顯示，去年國內(nèi)網(wǎng)游市場實(shí)際銷售收入同比增長39.4%，而2008年這一數(shù)字則為76.6%。“國內(nèi)市場競爭激烈，增長已經(jīng)放緩，而海外市場將提供下一處開闊增長空間。”空中網(wǎng)總裁兼大承網(wǎng)絡(luò)CEO楊震說。

        文睿研究中心高級分析師易飛凡表示，去年12月美國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶同比激增27%，美國市場就像七八年前的中國市場，還處于用戶培養(yǎng)階段，有著巨大的增長潛力，而且美國用戶的游戲付費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，其成熟的支付渠道也較七八年前的中國更為完善。

        這一里一外的推與拉，成了網(wǎng)游企業(yè)集體“揚(yáng)帆出海”的動(dòng)力。

        “現(xiàn)在是千載難逢的機(jī)會(huì)”，楊震指出，目前世嘉、任天堂，以及EA這些老牌游戲公司的重心都還在單機(jī)游戲和視頻游戲的開發(fā)上。而日本和歐美的網(wǎng)絡(luò)游戲市場更是剛剛起步，這里有大量潛在的優(yōu)質(zhì)游戲用戶，他們擁有長期的游戲經(jīng)驗(yàn)，ARPU值（一個(gè)時(shí)間段內(nèi)運(yùn)營商從每個(gè)用戶處得到的收入）非常高。

百舸競渡  網(wǎng)游輸出先苦后甜

        事實(shí)上，在網(wǎng)游“出海潮”之前，就已有先行者探過路了。早在2003年，中國網(wǎng)游輸出在產(chǎn)業(yè)起步之初便已開始征程，但征途的開端顯得并不美好。

        網(wǎng)龍CEO劉德建表示，網(wǎng)龍2003年開始在海外運(yùn)營自己研發(fā)的游戲，“那個(gè)時(shí)候整個(gè)海外游戲市場玩家并不多，很多韓國、美國的同行公司都被入不敷出的運(yùn)營拖垮了。”

        “我們是交了學(xué)費(fèi)的。”完美時(shí)空互動(dòng)娛樂總裁竺琦也表示。

        直到2007年，中國網(wǎng)游輸出的努力才真正迎來了可觀的回報(bào)——當(dāng)年相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年中國網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)在海外市場實(shí)現(xiàn)銷售收入5500萬美元，相比2006年的2000萬美元增幅高達(dá)175%。

        完美時(shí)空董事長兼CEO池宇峰提供的數(shù)據(jù)顯示，2007年到2009年，公司游戲出口額從2000萬美元上升到3000萬美元，再上升到2009年的5000多萬美元。他預(yù)計(jì)，公司在2010年將達(dá)到或接近1億美元的海外市場收入。

        管窺全豹，完美時(shí)空游戲出口在2009年的巨大增幅，折射出中國網(wǎng)游輸出已經(jīng)步入軌道。

從量到質(zhì)  吸納海外人才

        持續(xù)較高速的發(fā)展未必意味著產(chǎn)業(yè)的成熟。量的躍進(jìn)如何轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品、運(yùn)營服務(wù)輸出收益的提升？這是輸出潮洶涌澎湃之際，競渡者們共同面對的問題。

        楊震告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，首先，中國網(wǎng)游業(yè)界還沒有出現(xiàn)真正影響世界的全球性企業(yè)；其次，中國網(wǎng)游出海在輸出地域以及產(chǎn)品技術(shù)方面仍有較多局限。

        “目前網(wǎng)游出海大多集中在東南亞市場，這與真正的海外輸出全球化的距離實(shí)在太大”，楊震表示，這可能與目前國內(nèi)游戲廠商的產(chǎn)品大多屬于2D或者2.5D游戲有關(guān)。

        摩根士丹利的一份報(bào)告顯示，2010年全球3D網(wǎng)游玩家將達(dá)6470萬人，2D網(wǎng)游玩家將達(dá)4820萬人。預(yù)計(jì)2009年至2013年，3D網(wǎng)游玩家的年增長率最低為20%，是2D網(wǎng)游玩家年增長率的兩倍。

        此外，不同地域文化上的差異也是網(wǎng)游出口領(lǐng)域的一大難題。

        在深受中華文化影響的東南亞市場，中國網(wǎng)游往往只需要簡單的翻譯等處理就可以直接出口，而要走進(jìn)更多的區(qū)域市場，對于地域文化的把握和針對當(dāng)?shù)靥厣母脑炀筒豢杀苊狻?br/>
        為應(yīng)對這一問題，不少企業(yè)正致力于搭建國際化的策劃制作團(tuán)隊(duì)。據(jù)竺琦介紹，完美時(shí)空正在嘗試的方法是多國聯(lián)合開發(fā)。

        近日，中視網(wǎng)元招聘海外事業(yè)部總經(jīng)理時(shí)也明確要求該職位人選必須具備海外并購經(jīng)驗(yàn)，并熟悉亞太特別是日本游戲市場，公司還準(zhǔn)備在日本等地區(qū)招納游戲制作，特別是高級美術(shù)人才。

        “作品風(fēng)格的細(xì)節(jié)往往能決定其成敗”，楊震也舉例告訴記者，為了更加國際化，大承網(wǎng)絡(luò)的一款網(wǎng)游還邀請了曾擔(dān)任過日本游戲《侍魂》插畫師的北千里。

政策助力  網(wǎng)游出口信心倍增

        在網(wǎng)游企業(yè)爭相“出海”的同時(shí)，行業(yè)主管部門也正積極籌劃執(zhí)行新的政策支持助力。

        在產(chǎn)業(yè)年會(huì)上，新聞出版總署副署長孫壽山表示，2010年，新聞出版總署將啟動(dòng)實(shí)施中國民族原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲海外推廣計(jì)劃，版署將會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政部、商務(wù)部、稅務(wù)總局等部門，制訂更加有利于中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，繼續(xù)加大扶持力度，積極引導(dǎo)有條件的網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)加快海外推廣的步伐。

        據(jù)文化部產(chǎn)業(yè)司相關(guān)人士透露，文化部將對2007年~2009年期間，在網(wǎng)游出口方面成效出色的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。相關(guān)文件預(yù)計(jì)將于今年2月出臺(tái)，最終的獎(jiǎng)勵(lì)方式還未確定。

        政府部門的鼓勵(lì)無疑是中國網(wǎng)游出口信心的強(qiáng)勁動(dòng)力。

        池宇峰在產(chǎn)業(yè)年會(huì)上稱，韓國游戲產(chǎn)業(yè)出口額達(dá)到15億美元，他號召國內(nèi)業(yè)界共同努力，在5年內(nèi)趕超韓國。

        騰訊公司總裁劉熾平則更是大膽為產(chǎn)業(yè)喊出豪言，未來10年，借助國內(nèi)市場的耕耘和海外市場的開拓，中國的網(wǎng)游公司將有機(jī)會(huì)成為世界上的頂級公司。

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網(wǎng)游“出海”：從產(chǎn)品輸出到服務(wù)輸出

　　  網(wǎng)游出海全面成潮，各家企業(yè)對于海外產(chǎn)品輸出和運(yùn)營的新模式正在不斷出現(xiàn)。

        網(wǎng)龍CEO劉德建介紹說，為了降低成本，網(wǎng)龍摸索出了一套自己的運(yùn)營模式——“使用海外服務(wù)器，但只聘請少量的運(yùn)營人員，將技術(shù)和主要維護(hù)人員都放在中國。”

        從去年開始，完美時(shí)空在北美設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，嘗試獨(dú)立運(yùn)營，今年還將選擇在有條件的地方繼續(xù)推廣這一模式。

        從之前的海外全授權(quán)模式到最近才開始嘗試的直接運(yùn)營，完美時(shí)空互動(dòng)娛樂總裁竺琦表示，這是一個(gè)追逐更高收益的轉(zhuǎn)變。

        “在技術(shù)和運(yùn)營能力成熟的情況下，只要市場夠大，就可以獨(dú)立運(yùn)營”，竺琦舉例稱，代理模式下，每100元的收入中游戲廠商所得的不過20元，而如果是獨(dú)立運(yùn)營，則有望做大利潤總值并完全獨(dú)享。

        盛大游戲則繼續(xù)開始了新的海外輸出平臺(tái)的資源整合。1月初，盛大游戲宣布以8000萬美元對價(jià)收購美國知名游戲運(yùn)營平臺(tái)mochimedia，在產(chǎn)業(yè)年會(huì)上，盛大游戲前CEO李瑜正式邀請國內(nèi)網(wǎng)游企業(yè)共同通過這一覆蓋全球1.4億的活躍用戶、4萬多家網(wǎng)站、48個(gè)國家和地區(qū)的平臺(tái)共同“出海”。

        而大承網(wǎng)絡(luò)在被空中網(wǎng)收購之后，則將利用在手機(jī)無線應(yīng)用領(lǐng)域的優(yōu)勢，打造手機(jī)游戲和互聯(lián)網(wǎng)游戲雙網(wǎng)融合新的模式。

        像這樣在境外成立分公司運(yùn)營自主網(wǎng)絡(luò)游戲的網(wǎng)游公司不在少數(shù)。新聞出版總署副署長孫壽山對此評價(jià)稱，從產(chǎn)品輸出到服務(wù)輸出的轉(zhuǎn)變，表明我國企業(yè)整體運(yùn)營能力大幅度利用，國際競爭力穩(wěn)步提升。



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